家電業(yè)通常被認(rèn)為是國內(nèi)市場化最高的行業(yè)，其市場競爭程度可見一斑。近年來，家電市場正在從供不應(yīng)求過渡到產(chǎn)能過剩，行業(yè)利潤從暴利到微利，產(chǎn)品從簡單到豐富，家電行業(yè)領(lǐng)域也經(jīng)歷了激烈的競爭。
2012-2016年中國家電物流行業(yè)市場前瞻與投資機(jī)會分析報告》顯示，面對日益走高的原材料成本以及內(nèi)部挖潛將近枯竭的困境，家電市場競爭已不再局限于生產(chǎn)成本和營銷手段等傳統(tǒng)競爭方式，而“被迫”轉(zhuǎn)向另一個利潤源泉——物流領(lǐng)域的競爭。零庫存、低損耗、及時準(zhǔn)確送抵目的地，物流作為“第三利潤源泉”早已成為業(yè)界焦點(diǎn)。誰能更快速、更有效、更經(jīng)濟(jì)地完成物流環(huán)節(jié)，誰就能在競爭中占有先機(jī)。物流已被看作是家電業(yè)最后也是最有希望降低成本、提高效益的環(huán)節(jié)。
物流在家電連鎖行業(yè)經(jīng)營過程中占有相當(dāng)重要的作用，它已經(jīng)成為家電連鎖企業(yè)中最有力的制勝法寶。物流處理好了，其經(jīng)營成本就會明顯降低，也能提高家電行業(yè)的運(yùn)營效率;物流處理不好，經(jīng)營成本就居高不下，在競爭中就身處劣勢，最終會被市場淘汰掉。所以，對于家電連鎖企業(yè)，如何改善自身的物流運(yùn)作，已經(jīng)成為自己的發(fā)展戰(zhàn)略問題。
